Starke Führung schafft Agile Unternehmen

Wir unterstützen Firmen und Projekte bei der Realisierung von agilen Arbeitsweisen in die gesamte Organisation

Unser Vorgehen
AS/P/KT

Agile Struktur/Plan/Kommunikation Transformation

AGILEStrukturen

Sie benötigen flexible Strukturen, die sich bei Bedarf innerhalb kürzester Zeit an neue Herausforderungen anpassen.

Wir…

Unternehmensstruktur

Synchronisierungspunkte

Rollen

Führung

Value Stream

AGILEPlanung

Unsicherheiten in der Planung sollen Sie nicht davon abhalten, zielgerichtet vorzugehen und Arbeitspakete jederzeit an den aktuellen Status anzupassen.

Wir…

Roadmap

Backlog

Meilensteine

Anforderungen

Zielerreichung

AGILEKommunikation

Sie wollen Kommunikation im Unternehmen, die  auf Augenhöhe erfolgt, Dringlichkeiten vermittelt, aber auch als wertschätzend und motivierend wahrgenommen wird.

Wir…

Omnidirektional / Feedback

Risiken und Impediments

Kommunikationspläne

Unternehmenskultur

Erhöhen Sie Ihre Reaktionsfähigkeit!

Erreichen Sie sicher die gesteckten Ziele!

Erzeugen Sie mehr Verantwortungsgefühl!

Agile Organisationsberatung

Wir unterstützen Sie bei der Schaffung von geeigneten Strukturen, helfen bei der Schärfung Ihrer Vision und stehen zur Seite, wenn Sie die Kommunikation im Unternehmen stärken wollen.
mit Erfahrung

„Der Schlüssel zum agilen Unternehmen liegt weniger in der Schaffung von agilen Rollen, als in der Verankerung agiler Denk- und Arbeitsweisen – vornehmlich bei Fach- und Führungskräften im Unternehmen.“*

* viele Unternehmen setzen für die Agile Transformation auf die Schaffung von agilen Rollen – wie die des Scrum Master, Product Owner oder Agilen Coach; aktuelle Studien zeigen, dass der Erfolg einer Agilen Transformation nur sehr bedingt von diesen Rollen abhängt.

Agile Frameworks - der Schlüssel zum Erfolg?

Früher oder später stellt sich jedem die Frage, welches agile Framework man für eine agile Transformation einsetzen möchte

PRO

Frameworks erzeugen Orientierung – gerade in Unternehmen, in denen weite Teile der Belegschaft bisher keine oder wenige Berührungspunkte mit agilen Arbeitsweisen hatten.

CONTRA

Frameworks erzeugen Orientierung – gerade in Unternehmen, in denen weite Teile der Belegschaft bisher keine oder wenige Berührungspunkte mit agilen Arbeitsweisen hatten.

Coaching auf Organisationebene

Egal ob Scaled Agile Framwork (SAFe), Large Scale Scrum (LeSS) oder irgendein anderes Framework - wir wollen, dass Sie erfolgreich werden mit dem was Sie machen.
aus der Praxis

leapfrogging

Das bewusste Auslassen von bestimmten Entwicklungsstufen, um so schneller mit innovativen Produkten oder Vorgehensweisen an den Markt gehen zu können.

LEAGUE OF TEAMS - All Talents In.