Fachkompetenz und Arbeitskraft: Agile Multi-Projektmanagement Beratung und Services von einem verlässlichen Implementierungspartner
Wir bieten Ihnen exzellente Projektmanagement-Fähigkeiten, die Ihnen helfen, dysfunktionale Projekte zu stabilisieren oder Kapazitätsengpässe einfach zu überbrücken.
Gemeinsam mit Ihnen und Ihrer Projektorganisation legen wir Strukturen, Vorgehensweisen und Prinzipien fest, die Ihnen helfen, Bedürfnisse und Fähigkeiten intelligent auszubalancieren.
Wir analysieren die Organisation, greifen die relevantesten Themen auf und machen sie verständlich und greifbar - damit sie jedem in Ihrer Organisation vermitteln, wohin Sie wollen.
Jede Branche bringt ihre eigenen Herausforderungen mit sich. Mit der fortschreitenden Globalisierung und Digitalisierung beginnen Grenzen zu verschwinden. Herausforderungen, die für eine bestimmte Branche spezifisch sind, werden auch in anderen Branchen relevant. Neben dem branchenspezifischen Know-how ist die zweite zentrale Herausforderung die Fähigkeit zum Umgang mit Komplexität. Wir arbeiten mit Kunden aus vielen verschiedenen Bereichen zusammen. Sie profitieren von einem breiten Überblick über Herausforderungen und funktionierende Lösungen.
Neue Technologien, XXL-Projekte
Kontinuierliche Integration
Kategorie Wissen
Mechaniker-Elektrik-Software
Digitalisierung, dezentralisierte Strukturen
Häufigkeit der Lieferung, Modularisierung, Inhalt zu Daten
Regulatorische Zwänge
Wir stellen Teamwork & Agilität ins Zentrum unserer Multi-Projektmanagement Beratung und Services
Produkt/Projekt/Service-Anatomie
Kontinuierlichen Projektentwicklung
Pipeline-Management
Übergreifende Services (Qualität)
Multi-Projekt-Synchronisierung
Problem- und Risikomanagement
Fortschrittsverfolgung
Produkt-Entwicklungsprozesse
Rentabilität
Agile Budgetierung
Investitionsstrategie
Projekt- und Unternehmens-Controlling
Mitarbeiterauslastung
Personalstrategie
Fachbereiche
Lieferantenmanagement
Rollen und Zuständigkeiten
Team Management
Durchsatzanalysen (Wertströme)
Leadership (Produkt/Performance)
Entwicklungspläne
Retrospektiven
Schulungen/Workshops
Mentoring
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