LEAPFROQ - Miteinander Schaffen - Multi-Projektmanagement auf Basis von Organisationsintelligenz

gemeinsame  Sache  machen im Projektmanagement

Schulungen, Tools & Beratung für  Agiles Multiprojektmanagement  mit Organisationsintelligenz.

Die zukünftige  Herausforderung  für das Multiprojekt- und Programmmanagement

Nachhaltiger Erfolg wird immer schwieriger

 UMSETZUNGSSCHWÄCHEN  werden in Ihrer Organisation zu einem Problem: Die Komplexität vieler Projekte nimmt weiter zu, während die Fähigkeit des Einzelnen, die erfolgreiche Umsetzung übergreifend zu verfolgen, begrenzt ist.

 INNOVATIONSSTAU  nimmt ständig zu: Die dringend notwendige Umsetzung wichtiger Innovationsinitiativen ist aufgrund anhaltender Auslastung mit Lieferanforderungen unzureichend.

 Kapazitätsengpässe  lassen Sie in Herausforderungen steckenbleiben: Es wird immer schwieriger, die richtigen Fähigkeiten für die Erledigung geplanter (und ungeplanter) Arbeiten zur Verfügung zu haben.

Sie haben die  Möglichkeit  etwas zu tun

Gegensteuern mit Organisations-Intelligenz

Organisatorische Fähigkeiten

Erhöhen Sie die Anpassungsfähigkeit und fokussieren Sie Ihr Unternehmen auf die nächsten Schritte mit iterativen Arbeitsweisen - skaliert über eine gesamte Projektorganisation - , die Störungen reduzieren.

Selbst-Organisierende Teams

Motivieren Sie Mitarbeiter - organisiert in eng zusammenarbeitenden Teams - zur selbstorganisierten Entwicklung von Lösungen auf Basis einer gemeinsamen Vision und reduzieren Sie damit die Anforderungen an das Management signifikant.

Skalierung von Teamarbeit

Nutzen Sie verfügbare Ressourcen und Kapazitäten intelligent, um die Flexibilität bei der Bewältigung von Aufgaben zu erhöhen und die neue Herausforderungen besser zu bewältigen, wodurch Engpässe signifikant reduziert werden können.

Die richtigen Dinge tun  und  die Dinge richtig tun

Team-Orientiertes
Multi-Projektmanagement

Die Herausforderungen der Zukunft sind inzwischen Großteils bekannt. Allerdings sind wir zunehmend mit der Komplexität der Lösungsfindung überfordert. Ohne Teamarbeit und agile Arbeitsweisen geht im Multiprojektmanagement, wo große Projektportfolios zu managen sind, in Zukunft nichts mehr. Wir befinden uns auf dem Weg in ein Zeitalter der organisatorischen Intelligenz:  Sie ist der Motor für zukünftige Gewinne und herausragende Leistungen der Mitarbeiter.

Wir sind Ihre  erste  Adresse

Entwicklung von Organisations-Intelligenz

Miteinander  umsetzen 

Akademie

Wir schulen Mitarbeiter auf allen Ebenen Ihres Unternehmens und helfen Ihnen, die organisatorischen Fähigkeiten zu steigern und die Koordination Ihrer Projekte zu verbessern.

Miteinander  umsetzen 

Software

Unser intelligentes Multiprojektmanagement-Tool für selbstorganisiertes Team- und Kompetenzmanagement verbindet Menschen mit Bedürfnissen und dem gesamten Projektportfolio.

Multi-Projektmanagement Software

Miteinander  umsetzen 

Beratung

Mit umfangreicher Erfahrung und (Man)Power ermöglichen wir eine erfolgreiche Projektabwicklung und fördern Ihre organisatorische Intelligenz.

Kompetentes Team für agiles Projektportfolio-Management

wir  wissen  wie Erfolg aussieht

Unsere Expertise

 Industrieunabhängige  Lösungen - Automobilindustrie, Software, Einzelhandel, Anwaltskanzlei, Marketing/CRM, Maschinenbau, Geräteherstellung, Medizintechnik, ... die Herausforderung, organisatorische Intelligenz zu entwickeln, ist nicht auf eine bestimmte Industrie beschränkt. Sie kann als eine branchenübergreifende Herausforderung betrachtet werden. (mehr lesen)

 Praxiserprobtes  Know-How - In unseren früheren Berufen waren wir Entwickler, Ingenieure und Manager. Selbst wenn wir heute als Berater, Moderatoren und Projektmanager tätig sind, haben wir in der Vergangenheit Teams, Abteilungen und ganze Organisationen geleitet. (mehr lesen)

 Methodenagnostische  Ansätze - Zu den Überzeugungen über das richtige Frameworks für das Agile Multi-Projektmanagements scheint ein richtiger Glaubenskrieg entstanden zu sein. Im Bereich der agilen Methoden fühlt es sich so an, als wäre die Entscheidung für einen Rahmen eine Entscheidung für eine neue Kultur oder ein neues Leben.

Diskrepanz in der  Realität 

Wussten Sie schon...?

Auf der einen Seite sehen mehr als 88% aller Unternehmen heute eine enorme Relevanz im agilen Arbeiten und sogar 98% geben dies für die Zukunft an.

Auf der anderen Seite können wir feststellen, dass zwar mehr als 80% der operativen Teams heute agil arbeiten, aber nur 62% der koordinierenden Teams und sogar nur 26% der Führungsteams.

Relevanz von Agilen Methoden für Unternehmen:

Heute
relevant 88%
nicht relevant 12%
In Zukunft
relevant 98%
nicht relevant 2%

Heutiger Einsatz agiler Vorgehensweisen:

Operative Ebene
Team 81%
Koordinative Ebene
Das Management 62%
Strategische Ebene
Führungsfunktionen 26%

LEAPFROQ

Wir schaffen das Miteinander.

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