Entfesseln Sie die Macht der Vielen

Organizational Intelligence-Lösungen

Software

...weil Organizational Intelligence Technologie erfordert

Dienstleistungen

...weil Organizational Intelligence menschliche Interaktion erfordert

Komplexität tötet organisatorische Effizienz

Der Wandel ganzer Branchen beschleunigt sich, und wer nicht schnell reagieren kann, bleibt zurück.

Ihre Unternehmensleistung muss mit dem Wettbewerb und der Marktentwicklung Schritt halten, aber die Effektivität Ihrer Organisation stagniert. Der Bedarf an funktionsübergreifender Zusammenarbeit nimmt zu, aber die Komplexität der Koordination explodiert und stellt ein Hindernis für die organisatorische Optimierung dar.

Die Organisationen, die sich in der Zukunft wirklich auszeichnen werden,
werden die Organisationen sein, die entdecken,
wie man das Engagement und die Kapazitäten der Menschen nutzen kann,
um auf allen Ebenen einer Organisation zu lernen.

Peter Senge Tweet

Machen Sie Ihren "Schwarm" intelligent

Ganzheitliche Zusammenarbeit unter Berücksichtigung der Geschäftsanforderungen schafft ein hohes Maß an organisatorischer Intelligenz. Ihre Mitarbeiter sind den Anforderungen einer umfassenden Koordination gewachsen, wenn sie in die Lage versetzt werden, informierte Entscheidungen zu treffen.

Datengesteuerte Organisationen schaffen neue Arbeitsmodelle, die den Mitarbeitern dienen und eine intelligente Nutzung von Kapazitäten und Fähigkeiten fördern. Sie sind die Grundlage für Selbstkoordination und werden langfristig die Existenz Ihres Geschäfts sichern.

Organisationsdaten ermöglichen es den Mitarbeitern unserer Kunden, sich in komplexen Situationen zurechtzufinden und effektiver zu handeln.
Wir befähigen Menschen, die Entwicklung, den Austausch und die Nutzung von Wissen zu beschleunigen, das für den Zweck des Unternehmens entscheidend ist.
Unsere Organizational-Intelligence-Lösungen bieten eine solide Grundlage für die Koordination im großen Maßstab, bei der sich die Mitarbeiter kontinuierlich an die Anforderungen an das Unternehmen und im Unternehmen anpassen.

Lesen Sie mehr über die Vision, Mission und große Idee für organisatorische Intelligenz in unserem Blog

Sechs Schlüsselfaktoren gefördert durch ORGANIZATIONELLE INTELLIGENZ Lösungen

Wie Sie das individuelle Verhalten der Teilnehmer in einer großen Organisation effektiv überwinden können

Einigkeit bei den Gesamtzielen

Ziele geben den Menschen in einer Organisation eine Richtung vor. Sie treiben die Motivation an und sind eine Quelle der Verantwortung, etwas Besonderes zu erreichen. Nur wenn alle auf die gleichen Ziele hinarbeiten, entsteht etwas wirklich Großes.

Klare Kommunikation und Zusammenarbeit

Eine wirksame Zusammenarbeit beginnt mit der Klärung der Frage, wer mit wem an welchen Themen arbeitet. Die Vermeidung falscher Annahmen ist eine zentrale Herausforderung für eine klare Kommunikation innerhalb der Organisation.

Effektive Entscheidungsprozesse

Ein hohes Maß an Reaktivität und Reaktionsfähigkeit setzt die Fähigkeit voraus, rechtzeitig fundierte Entscheidungen zu treffen. Dazu bedarf es einer Anleitung, welche Entscheidungen von wem getroffen werden können, und eines direkten Zugangs zu den Entscheidungsträgern.

Transparenz über Aktivitäten und Möglichkeiten

Fokus ist einer der wichtigsten Aspekte effektiver Arbeit. Um Unterbrechungen zu vermeiden, muss jeder wissen, was in der Organisation vor sich geht. Ebenso müssen die Mitarbeiter in der Lage sein, sich neuen Möglichkeiten zuzuwenden, wenn sie mit einer Aufgabe fertig sind.

Technologie für ein datengesteuertes Unternehmen

Wenn die Mitarbeiter proaktiv handeln und fundierte Entscheidungen treffen müssen, sind Informationsüberfluß und -verbreitung ein großes Problem. Technologie ist der Schlüssel zu strukturierten Informationen, die von allen effektiv genutzt und gepflegt werden können.

Freier Zugang zu Wissen aus offenen Strukturen

Die Schwarmintelligenz profitiert wesentlich von der Erfahrung, dem Wissen und den Beiträgen vieler anderer. Der offene Zugang zu Wissen ist ein entscheidender Aspekt der organisatorischen Intelligenz und muss jedem in der Organisation gewährt werden.

Industrie-Agnostische Relevanz

Unsere Organizational Intelligence-Lösungen wurden in Projekten entwickelt, die eine Vielzahl von Branchen abdecken:

Automobil

Maschinenbau

Einzelhandel

Dienstleistungen

Marketing

Wie man sich einen Wettbewerbsvorteil verschafft

Software

Ähnlich wie die Künstliche Intelligenz (KI) die Art und Weise verändert, wie wir die Arbeit betrachten, verändert die Organisatorische Intelligenz (OI) die Art und Weise, wie wir die Zusammenarbeit und die Tools betrachten.

Aus unserer umfangreichen Projekterfahrung haben wir die wichtigsten Phasen für die Implementierung von organisatorischer Intelligenz herausgearbeitet, bei denen menschliche Interaktion und Technologie Hand in Hand arbeiten müssen:

Dienstleistungen

Durchsuchbares Verzeichnis der Projekte, Teams und Personen

Verständnis aus der Analyse validieren >>>

1 - Das "Big Picture"

Verschaffen Sie sich einen Überblick über die Aktivitäten, Teams und Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen, die den künftigen Geschäftserfolg bestimmen.

Stellen Sie sicher, dass eine Grundlage für kritisches Denken und vernünftige inhaltliche Argumentation vorhanden ist.

Organisatorische Analyse & Intelligence-Erhebungen

<<< Die Organisation mit unserer Software erfassen

Funktionen für die Verwaltung von Rollen und Fertigkeiten

Lücken in Workshops schließen >>>

2 - Saubere Verantwortlichkeiten

Gehen Sie die Zuständigkeiten richtig an, indem Sie Rollen schaffen, die alle Bedürfnisse abdecken, und beginnen Sie, Lücken zu beseitigen.

Lassen Sie Ihre Mitarbeiter wissen, an wen sie sich wenden können, wenn sie Informationen, Unterstützung oder Entscheidungen benötigen.

Rollenmodelle mit Stakeholder & Skill Mapping

<<< Rollen und Fähigkeiten in unserer Software festlegen

"Organization-Builder" mit Kapazitätsmanagement

Organisationsstrukturen zur Überprüfung nutzen >>>

3 - Die Punkte verbinden

Verbinden Sie Ihre Aktivitäten und Teams über alle Ebenen hinweg, um vertikale und horizontale Beziehungen zu schaffen.

Schaffen Sie die Grundlage für die Optimierung eines koordinations- und entscheidungsrelevanten Beziehungsnetzes.

Organisationsentwicklung (Projekte vs. Services) / Big Room Planning

<<< Strukturen und Pläne in unserer Software pflegen

Organisatorisches Dashboard mit Einblicken in Teams und Projekte

plus OKR-Management

Die Wirksamkeit der Organisation überprüfen >>>

4 - Visualisieren Sie den Weg zum Erfolg

Zeigen Sie kontinuierlich auf, was Ihre Organisation erreichen möchte und was noch fehlt, um dieses Ziel zu erreichen.

Ermutigung zur Reflexion und zum Lernen aus Erfahrungen, unterstützt durch aussagekräftige Erkenntnisse.

KPI-Entwicklung und Berichtsinfrastruktur

<<< Mit Daten aus unserer Software erweitern

Bedarfsmanagement und Kommunikationspläne

Agile Zeremonien steuern >>>

5 - Organisatorische Agilität

Legen Sie kleine Iterationen und Synchronisationspunkte für die geschäftliche Abstimmung und Überprüfung fest.

Befähigen Sie Ihre Mitarbeiter, sich kontinuierlich an interne und externe Anforderungen anzupassen.

Transformations-Roadmaps und agiles Coaching

<<< Nutzen Sie unsere Software für die Transformation

plus: Individuelle Integrationen und Erweiterungen für unsere Software

unsere Software zugeschnitten auf Ihre individuellen Bedürfnisse

plus: Co-Working und Supervision

Schließen von Qualifikations- und Kapazitätslücken in Ihrer Organisation

Wir helfen Ihnen auf die Sprünge

Software

exklusiv für außergewöhnliche organisatorische Intelligenz entwickelt

Wir liefern effektive datengesteuerte Projekt- und Teamkoordination in skalierten Umgebungen. Unsere Software ist das fehlende Glied für die Umwandlung großer hierarchischer Organisationen in leistungsstarke, selbstkoordinierende Matrix- oder Netzwerkorganisationen.

Wesentliche Merkmale:

Personen-, Team- und Projektkarten

vollständiger Zugriff auf Ihr gesamtes Unternehmen

Rollenkatalog & Verantwortungsmanagement

mit Aufgaben und erforderlichen Fähigkeiten

Skill/Talent Management

inkl. Qualifikationsniveau, Zertifikate und Interessen

"Organisation Builder"

Mitarbeiter, Teams und Projekte in Verbindung mit flexible Linien- und Leitungsfunktionen

Kapazitätsmanagement

für die Verwaltung von "Split-Heads" mit Aufgaben in mehreren Teams

Dynamische Organigramme

mit verschiedenen Ansichten für Hierarchie- oder Netzwerkanalysen

Organisatorische Dashbards

für Einblicke in Mitarbeiter-, Team- und Projektstrukturen

Bedarfsmanagement für Teams und Projekte

Teams und Mitarbeiter organisieren sich nach den Bedürfnissen der Organisation

Einfache Benutzeroberfläche

sofort loslegen ohne zusätzliche Schulungen oder Ausbildung

Offene Strukturen

freier Zugang für alle Mitarbeiter Ihrer Organisation

League of Teams

Legen Sie heute noch los und testen Sie unsere Demo-Instanzen oder bauen Sie Ihre eigene Organisation auf

Zugang anfordern

Dienstleistungen

erfahrene Anleitung - auf Ihre Mitarbeiter und Projekte zugeschnitten

Wir bringen die Dinge zum Laufen, anstatt das Rad neu zu erfinden. Basierend auf unserer Erfahrung nutzen wir die Popularität von Agilen Methoden (Scrum, Kanban) und Agile Frameworks (SAFe, LeSS, ...) und erweitern sie um bewährte Konzepte für überlegene organisatorische Intelligenz...

Zentrale Dienstleistungen:

Analyse

Sicht von außen auf Ihr Unternehmen, abgeleitet aus gegebenen Informationen und Interviews

Lernworkshops

Grundlagen und Trainings für Konzepte der organisatorischen Intelligenz (Prinzip: "Train the Trainer")

Lösung Workshops

Konzeption und Moderation von Workshops für gemeinsame Lösungsfindung

Big Room Plannings

Planung und Durchführung von Veranstaltungen mit einer Menge von Teams (vor Ort und remote)

Agiles Coaching

Scrum, Kanban, SAFe, LeSS

Transformationsmanagement

Planung und Steuerung von Transformationsprojekten

Coaching für Führungskräfte

Best Practices und Tricks für erfahrene und neue Führungskräfte (Training on the Job)

Werkzeug-Know-how

Jira, Confluence

Agiles Projektmanagement

erfahrenes Management von agilen Projekten und Programmen ("zurück auf Kurs bringen")

Programm-Management

um Struktur und Disziplin in Ihr Programm zu bringen (ebenso wie Spaß)

OI-Consulting

engagieren Sie uns für den Aufbau, die Begleitung und die Implementierung von Organizational Intelligence Solutions

Kontakt aufnehmen

Man sagt immer, dass die Zeit alles verändert, aber eigentlich muss man sie selbst verändern.

Andy Warhol Tweet

Kleines Start-Up, großes Netzwerk

LEAPFROQ wurde im Jahr 2021 gegründet und im August 2022 in eine GmbH umgewandelt.

Gründer und Geschäftsführer Harald Dietrich ist der Kopf hinter dem Unternehmen.

Obwohl wir ein junges und dynamisches Unternehmen sind, das mit den steigenden Anforderungen des Marktes noch wachsen wird, bringen wir eine Menge Erfahrung im Bereich der agilen Arbeitsweise und der Skalierung von Organisationen mit. Wir haben bereits vor der Gründung von LEAPFROQ in verschiedenen Branchen gearbeitet und in einer Vielzahl von Projekten unsere Fähigkeiten bewiesen, Veränderungen voranzutreiben und etwas zu bewirken.

Dank eines breiten Netzwerks von erfahrenen Freiberuflern (10 Jahre und mehr) und Partneragenturen, die bereit sind, eine breite Palette von Anwendungen zu adressieren und die erforderlichen Kapazitäten bereitzustellen, sind wir in der Lage, zu skalieren und sogar die Anforderungen von großen Organisationen zu erfüllen.

Wir stellen ein

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Organisations-Coaches

Du hast Erfahrung in der Koordination und Optimierung von Organisationen im großen Maßstab und hast bereits agile Frameworks wie SAFE oder Less umgesetzt?

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Fullstack-Entwickler
ReactJS / NodeJS / MongoDB

Du schreibst Code, wie ein Bestsellerautor Geschichten schreibt? Du hast einen Sinn für das große Ganze und die Schönheit von überzeugenden Applikationen? Wir sind auf der Suche nach Dir!

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Agiler
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Die weißt, wie man ein Gleichgewicht zwischen den Projektanforderungen und den Bedürfnissen der Mitarbeiter herstellt, bist diszipliniert und hast ein tiefergehendes Verständnis für die agilen Prinzipien? Wir würden gerne von Dir hören!

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