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Ist-Zustand

Fähigkeiten

Aktivierung

Perspektiven

Kooperation im Change Management

„Arbeitsmodelle der Zukunft“

Wir stärken Entscheider und Teams, indem wir Sie darin unterstützen, Konfliktfelder und Fähigkeiten im Unternehmen besser zu erkennen und in nachhaltiger Organisationsintelligenz zu verbinden.

Zusammenführen, was Unternehmen spaltet

Eignungen und Neigungen im Fokus des Wandels

Fehlende Einbeziehung

Miteinander im Unternehmen kann nur dann entstehen, wenn Mitarbeiter fähig und bereit sind, an Veränderungen mitzuarbeiten. Eine Fokussierung auf Führungskräfte als Change Manager vernachlässigt die tatsächlichen Potenziale.

Führungskräfte im Sandwich

Führungskräften wird, bei zunehmender Anforderungen an ihre Flexibilität, immer weniger persönliche Stabilität geboten. Als Schutzreaktion versuchen sie sich abzugrenzen und das grenzt andere aus.

Ungenutzte Potenziale

Vielfältige Potenziale von Mitarbeiter:innen im eigenen Unternehmen werden zu oft ignoriert – weil das Vertrauen in die Fähigkeiten fehlt oder viel mehr noch, weil man sie gar nicht kennt.

Die seit 2001 jährlich durchgeführte Gallup Studie zu Arbeitsumfeld und Führungskultur zeigt, dass sich – trotz vieler Bemühungen der Unternehmen – die Motivation von Arbeitnehmer:Innen und damit deren emotionale Bindung an den Arbeitgeber über die vergangenen Jahre nicht wesentlich verändert hat. Es zeigt, dass Arbeitsmodelle der Zukunft auf neuen Ansätze aufsetzt müssen…

Ihre Verantwortung im Miteinander...

Potenziale gemeinsam erkennen und angehen

Sie gehen voran, indem Sie eigene Vorstellungen für die Arbeitsmodelle der Zukunft entwickeln und diese Ihrer Belegschaft/Ihrem Team zu vermitteln.

Neben der gezielten Nutzung von Best Practices und anerkannten Vorgehensweisen wird Ihre Argumentation authentisch und von Kollegen und Mitarbeitern anerkannt und angenommen.

Das befähigt Sie dazu, jede/n einzelne/n Mitarbeiter/in an der Unternehmensgestaltung mitwirken und zur gezielten Umsetzung beitragen zu lassen.

...erfasst Kompetenzen

...stellt Teamarbeit in den Mittelpunkt

...stärkt Eigenverantwortung

...aktiviert interne Ressourcen

...denkt konsequent vom Mitarbeiter aus

...wirkt sinnstiftend

Zielvorgabe:
Organisations-Intelligenz

Von Agilen Methoden zum Effektiven Miteinander

LEAPFROQ - Arbeitsmodelle der Zukunft

„Im Miteinander geht es im Kern darum, die Vielfalt im Unternehmen zu zelebrieren.“

Herausforderungen, die über den eigenen Wirkungskreis hinaus gehen, werden mit generalistischen, agilen Ansätzen angegangen. So verbleiben Sie jedoch in einem Kontrollsystem, das die Einhaltung von Vorgaben über die Notwendigkeiten der Situation stellt.

Der entscheidende Schritt aus dem Kontrollsystem ist die Entdeckung und Anerkennung der Vielfalt an Fähigkeiten im Unternehmen. Die Vorgabe, diese so gut wie möglich im Unternehmen einzusetzen, bedeutet Zügel loszulassen und der Organisationsintelligenz* den Weg frei zu räumen. Hier entstehen die Arbeitsmodelle der Zukunft.

* Organisationsintelligenz bewertet die Fähigkeit einer Organisation, ihren selbst gestellten Aufgaben und den Anforderungen aus Ihrem Umfeld möglichst effektiv gerecht zu werden.

Die Arbeitsmodelle der Zukunft

Potenziale erkennen. Veränderungen einleiten. Vorgehen vermitteln.

Potenzialanalysen

Wir analysieren für Sie die Fähigkeiten in Ihrer Organisation – objektiv und umfassend. Unsere Kernfragen bieten dazu den Leitfaden für Veränderungsmöglichkeiten und Handlungsfelder:

  • Was will die Organisation?
  • Welche Fähigkeiten hat die Organisation?
  • Welche Möglichkeiten gibt es im Unternehmen, um Lücken zu schließen?

Change Management

Wir unterstützen Sie in der Überführung von Erkenntnissen in Veränderungen im Unternehmen. Wir verfolgen dabei einen 5-Punkte Plan, der vor allem einem dient: Nachhaltigkeit im Wandel erzeugen.

  1. Sinn für die Dringlichkeit schärfen
  2. Interessensträger identifizieren und engagieren
  3. Mitarbeiter zu Veränderungen ermächtigen
  4. Gemeinsam Quick-Wins identifizieren und umsetzen
  5. Ergebnisse validieren und nachjustieren

Workshops / Trainings

Wir schaffen wir für Teams und Führungskräfte Grundlagen für das erfolgreiche Arbeiten und Gestalten in der intelligenten Organisation.

Beispiele für unsere Workshops und Trainings:

  • Konfliktfreier Diskurs – Wie Sie mit Feedback-Kultur neue Optionen schaffen (2h Training)
  • Führung als Teamwork – Wie Sie Führungsaufgaben auf mehrere Schultern verteilen (1 Tag Workshop)
  • Organisationsintelligenz – Wie Sie Hürden in der Leistungsfähigkeit überwinden (1-2 Tage Workshop)

Komplementär zu unserer Beratung empfehlen wir Ihnen die Nutzung unsere Software LEAGUE OF TEAMS >

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