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Wie organisiert man Organisationsintelligenz?

Wie organisiert man Organisations-Intelligenz?

Mit unserer Software und Beratung bauen Sie neue Brücken für das Miteinander im Unternehmen und fördern Ihre Entwicklung als zukunftsweisende Organisation.

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Stellen Sie sich vor, sie verschaffen sich einen verständlichen Zugang zum Aufbau Ihrer Firma – mit sämtlichen Kompetenzen und Möglichkeiten, die existieren.

Plötzlich können Sie viel besser verstehen, wie Sie und jede:r einzelne Mitarbeiter:in gewinnbringend am Unternehmen mitwirkt und wie Sie gemeinsam zum größtmöglichen Erfolg beitragen können.

Wir haben für Sie den Schlüssel zur robusten und flexiblen Organisation mit leistungsfähigem Teamwork im Zentrum des Schaffens.

Mit uns werden Sie zu Förderern der Organisationsintelligenz (OQ)

Was bedeutet/macht Organisationsintelligenz

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5 Gründe für Teamwork im Zentrum der Organisation

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Die Zukunft von Arbeit

Die Vision des INSTITUTE FOR THE FUTURE (engl.) >

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Was können wir für Sie tun?

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Organisationintelligenz aufbauen und kontinuierlich weiterentwickeln

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Unsere Software LEAGUE OF TEAMS bringt Transparenz ins Unternehmen. Sie bildet die Grundlage, um sich möglichst intelligent zu organisieren und damit nachhaltig erfolgreich zu sein.

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Beratung & Workshops

Mit unserer praktischen Erfahrung und einer radikalen Konsequenz im Denken erschließen wir Ihnen den Wege in eine zukunftsweisende Organisationsentwicklung.

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Über uns

Hier baut man auf uns:
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fraam Services GmbH
Harald Dietrich - Gründer von LeapfroQ
Harald Dietrich
Gründer von LEAPFROQ

Wir wollen mehr als das Gewöhnliche leisten

Unser Unternehmen

“In meiner letzten Festanstellung hatten wir uns im Führungsteam einprägsamen Verhaltensweisen erarbeitet. Zu diesen hatten wir uns gegenüber unseren Mitarbeiter verpflichtetet. Eine davon hieß ’Lead the Leapfrog’.

Der Leapfrog (deutsch: Bocksprung) war ein Symbol dafür, unseren Mitarbeitern viel mehr zu ermöglichen als nur das Gewöhnliche zu leisten – gerade wenn es darum ging, sich selber voranzustellen und den eigenen Rücken als Absprung für die Mitarbeiter anzubieten.

Als ich Ende 2019 den Weg in mein eigenes Unternehmen suchte, habe ich mir den Leapfrog als Grundprinzip zu eigen gemacht.”

Die Gründung von LEAPFROQ ist eng mit dem Vorsatz der Förderung von Organisationsintelligenz (OQ) verbunden. Grundsätzlich gilt, dass Gemeinsinn größer wird, je mehr jede*r einzelne bereit ist sich in den Dienst der anderen zu stellen.

Damit das funktioniert, stehen bei LEAPFROQ Diversität und Gleichbehandlung im Mittelpunkt des Schaffens. Wir profitieren untereinander von einem breiten Spektrum an Fähigkeiten und vielfältiger Praxiserfahrungen.

Die Einbeziehung verschiedener Perspektiven führt bei uns zu einem konsequenten Aufbrechen von traditionellen Denkprozessen – raus aus den traditionellen Silos und hin zu zukunftsweisenden Ergebnissen.

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